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訪波音中國總裁馬愛侖

2012年03月07日 11:23   來源:SRC-1993624008   程婕

  波音中國區(qū)總裁馬愛侖(圖片來源于互聯(lián)網(wǎng))

  2011年對于波音來說是值得銘記的一年。在過去的一年里,波音將第一架787夢想飛機交給了啟動用戶全日空。在中國市場,第一架777-300ER飛機順利交付國航。同時,波音還與國航一起進行了生物燃料的首次驗證飛行。此外,中國航空公司客戶宣布了數(shù)十架787、747-8和777等寬體機的訂單。這些寬體機的訂單分別來自國航、南航、廈航,以及位于香港的香港航空、國泰航空。也是在去年的12月份,波音收到了改裝第50架貨機的訂單。在工業(yè)合作方面,波音天津復合材料有限公司將整個生產(chǎn)設施擴大了一倍,這家公司為波音787飛機以及其他各機型提供復合材料面板。

  對于波音來說,除了2011年的驕人成績外,隨著2012年的開啟,也意味著其進入了在中國開展運營、與中國企業(yè)進行合作的第40個年頭。從某種程度上說,波音見證了中國改革開放和經(jīng)濟發(fā)展的全過程。在過去的40年中,波音和中國航空工業(yè)的合作在不斷深化。據(jù)了解,截至目前,上海飛機制造公司已經(jīng)交付給波音第2000架份737的零部件。去年年底,波音與上海飛機制造公司宣布了一筆為期10年的關于737零部件的供應商訂單,這是與中國的航空工業(yè)零部件供應商所簽署的時間最長、規(guī)模最大的合同。

  去年3月上任的波音中國公司總裁馬愛侖表示,:"我們將繼續(xù)在廣泛的范圍內(nèi)尋找新的業(yè)務機會,在已有的轉包項目上,通過提高波音飛機的生產(chǎn)率,也會與中國的供應商提高我們的合同金額。除此之外呢,我們也會尋找一些新的元素和新的合作機會,來繼續(xù)深化我們的合作。"

  記者:波音進入中國40年,與中國有很多的合作,取得了很大的成就。波音是否會認真、嚴肅地考慮在中國進行飛機總裝?

  馬愛侖:我們公司的戰(zhàn)略是要充分利用在世界各地廣泛的人才基礎。當然我們說這種廣泛的人才基礎意味著有很多的地點。如果說我們只是在本地采取一種非常單一的合作方式的話,就不能夠充分利用中國當?shù)胤浅I詈竦娜瞬呕A。我想我們在未來會繼續(xù)這一戰(zhàn)略,在中國的各個方面與中國的航空工業(yè)進行廣泛的合作,而不是在某一個點。這是與我們整個全球生產(chǎn)體系相契合的。

  我們在世界各地都與當?shù)氐墓⿷踢M行零部件設計和制造方面合作,其中也包括中國。我們將會出臺在中國合作的新增長點,但并不是指飛機總裝,而是在一些新的能力增長,比如說在飛機系統(tǒng)設計方面。我們的觀點是,這樣新的合作機會能夠為中國的生產(chǎn)體系帶來更好的機制、更多的增值。對于中國航空業(yè)來說也能夠分享更多的益處。這一戰(zhàn)略是基于長期的眼光。我們在中國已經(jīng)運營40年了,我們是要從長遠來打算的。

  記者:未來波音會加快飛機交付的速度,目前在中國供應鏈的環(huán)節(jié)上,會采取哪些措施來適應這種速度的增長?

  馬愛侖:在波音(中國)我們有一個團隊,各個團隊的員工每天與中國的供應商保持溝通,以確保供應商的生產(chǎn)滿足我們提高生產(chǎn)率的要求,能夠無縫地銜接,保持一致。因為從供應商零部件的生產(chǎn)到總裝的層層環(huán)節(jié)是非常復雜的,我們只有確保和供應商能夠密切地合作,才能夠為我們的增產(chǎn)計劃提供有利的支持。正是因為這樣,除了與中國供應商進行轉包合作以外,我們需要其他更多合作機會,以提高他們的產(chǎn)能。如果我們能夠幫助中國的供應商提高特定的零部件產(chǎn)能,這也對全球零部件的供應也做出了貢獻。

  記者:去年不管是波音,還是空客都獲得了破紀錄的巨額訂單,您覺得原因是什么?您預測今年是否還會有破紀錄的訂單出現(xiàn)?

  馬愛侖:我們堅信2012年仍會是非常好的一年,在中國我也持同樣的看法。在全球范圍內(nèi)波音將要全面推廣737MAX,這也是將會對我們訂單非常大的促進元素。大家會看到通過737MAX的推廣,我們的訂單數(shù)量會在市場上迅速去增加,并且逐漸地趕超上來。

  波音全球目前的工作重點將放在產(chǎn)量上,因為只有我們能夠順利去執(zhí)行我們的生產(chǎn)產(chǎn)量提升計劃,才按時地將飛機交付給我們的客戶,使我們能夠在競爭上保持優(yōu)勢。

  記者:很多市場預測對2012年民航在全球以及中國的形勢都不是特別樂觀。同時,中國政府也延續(xù)了對運力調(diào)控的政策。您認為在2012年中國的國內(nèi)航空公司,在新訂單的數(shù)量上面,特別是雙通道訂單是否還能繼續(xù)保持增長,你們對自己的業(yè)績預期是否也會做一些調(diào)整?

  馬愛侖:我認為在雙通道市場這部分,這個訂單的增長勢頭還會繼續(xù)。因為寬體機是目前能夠滿足中國市場需求的一個正確解決方案。我同意市場上預測的這些觀點,但是我要補充,我認為在中國市場上還將會有非常可觀的增長,只是這個增長程度仍然有一些不確定性。我們現(xiàn)在的這種觀點與去年9月波音發(fā)布的對中國市場的預測是保持一致的。我們所做的預測是基于一個很長的時間周期的預測,而并不是一個逐年或者特定某一個年度的預測。因此我們相信長期來看,中國市場的需求仍然是非常強勁的。盡管政府會有宏觀調(diào)控方面的因素,但是市場上仍然會有更多的因素能夠推動著這樣的需求增長。全球唯一可能會收縮、放緩的市場是貨運市場。

  在未來五年我會更多去關注交付的數(shù)量,用這個來衡量我們未來的市場需求。這就是為什么我剛才強調(diào)過,我們要把工作重點放在我們的產(chǎn)量上,我們現(xiàn)在目前看到的,仍然是供不應求的狀況。我們現(xiàn)在面臨的一個最大困難和挑戰(zhàn),還是如何能夠盡可能快地將飛機交付給我們的航空公司客戶,因為他們總認為我們還不夠快。

  記者:未來幾十年,波音有怎樣的市場愿景?

  馬愛侖:波音的定位是我們會在雙通道飛機市場保持著領先地位。在整個寬體機的領域波音機隊中的747-800、777-300ER和787飛機,每一款機型各自的航程和性能都有著自身的優(yōu)勢。在未來的40年,我們在單通道飛機市場也將憑借737MAX去繼續(xù)保持我們在單通道飛機市場上的競爭優(yōu)勢。

  在各個飛機系列波音都會應用最先進的科學技術,使波音飛機成為真正意義上的數(shù)字化飛機。這樣數(shù)字化的飛機,將會是波音飛機一個非常大的競爭優(yōu)勢,這是因為無論在數(shù)據(jù)傳輸方面、維修方面、還是航班的排班、運營的管理及以及機隊的計劃飛行方面,數(shù)字化的機隊都能為航空公司突破空域、以及現(xiàn)有資源上的各種瓶頸。

  記者:針對于近期多國抗議歐盟碳排放交易體系(ETS),您持什么樣的看法呢?

  馬愛侖:在過去一周我和很多中國高層官員在一起就ETS進行了溝通,目前中國政府已經(jīng)向中國航空公司下達了的指令,禁止他們不經(jīng)政府的批準參與ETS項目,繳納相應費用。我所接觸的中國政府官員告訴我,他們非常有把握,美國也會采取類似的措施。但這個問題是非常復雜,因為政治體系非常復雜。因此我并不能在此就美國政府將要所采取的措施去進行推測。在此之前美國政府曾經(jīng)明確表態(tài),他們認為美國的航空公司不應該納入ETS的體系,在最近美國國會也曾經(jīng)表示過,美國政府部門應該利用所有的可能來避免美國的航空公司納入ETS體系。

  毫無疑問,如果美中在這個問題采取一致的立場,將會有非常巨大的效果。我們無法得知具體美國會確切采取何種措施,這個問題對于美國來說是非常重要的。作為一家企業(yè),波音公司非常明確地知道,在這個問題上最佳的解決方案是全球性的解決方案,而不是像ETS這樣區(qū)域性的解決方案。波音只有通過我們自己的優(yōu)勢、通過我們的飛機、通過我們的技術,去不斷提高飛機的環(huán)保性能,787就將排放降低了20%。把資金從這樣的創(chuàng)新和新技術研發(fā)上抽走,是無法去降低排放的。而歐盟碳排放體系正在做的,恰恰就是把資金從相關的研發(fā)上抽走。這就是為什么我們相信這一問題應該通過行業(yè)業(yè)內(nèi),通過全球范圍內(nèi)的合作來解決,來降低排放。我們也會繼續(xù)與我們的政府就這個觀點去溝通。

(責任編輯:王飛)



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