“十五五”規(guī)劃綱要明確提出前瞻布局未來產(chǎn)業(yè),推動量子科技、生物制造、氫能和核聚變能、腦機接口、具身智能、第六代移動通信等領域成為新的經(jīng)濟增長點,一場關于“明天”的產(chǎn)業(yè)競賽已悄然提速。
在近日中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院(賽迪研究院)、工業(yè)和信息化部新型工業(yè)化研究中心主辦的2026賽迪論壇“未來產(chǎn)業(yè)論壇”上,來自政府、企業(yè)、投資界的多位嘉賓形成共識:多個未來產(chǎn)業(yè)新賽道正從藍圖加快走向現(xiàn)實,但其發(fā)展邏輯與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不同,亟需構建一套涵蓋資金、人才、數(shù)據(jù)、制度的多元要素投入體系,同時建立健全風險分擔底座作為支撐。
● 本報記者 楊潔
未來產(chǎn)業(yè)細分賽道不斷涌現(xiàn)
“未來產(chǎn)業(yè)也許就是未來5-10年的新一代戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)?!眹倚畔⒅行奈磥懋a(chǎn)業(yè)處處長胡擁軍在論壇上給出了一個清晰的判斷。他認為,未來GDP增長的增量可能就來自未來產(chǎn)業(yè),人形機器人等標志性產(chǎn)品有巨大的潛力成長為下一代的“新三樣”,而今天“小不點”的初創(chuàng)企業(yè)中,也許將會誕生一批未來的世界一流企業(yè)。
無界動力創(chuàng)始人兼CEO張玉峰將2025年比作具身智能的“嬰兒期”,而2026年將走向產(chǎn)業(yè)的“青春期”,有望開始真正“打醬油、打零工”,逐步創(chuàng)造社會價值。其背后的技術拐點在于:靈巧操作硬件走向穩(wěn)定,模型范式向世界模型遷移,硬件成本和隱性開發(fā)成本持續(xù)下降。
北京微構工場副總裁李莉則以生物制造為例,展示了產(chǎn)業(yè)化的前景和路徑。她介紹,其核心產(chǎn)品PHA(聚羥基脂肪酸酯)作為一種天然高分子材料,正在從可降解材料等傳統(tǒng)應用,向紡織纖維、水性涂層乃至軍工航天領域拓展。她表示,我國生物制造產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達1.1萬億元,生物發(fā)酵產(chǎn)品產(chǎn)量占全球70%以上,擁有良好的產(chǎn)業(yè)基礎,未來五年PHA有望在生物制造領域實現(xiàn)快速增長,成為賦能千行百業(yè)的新材料。
對于量子科技,中國科學技術大學教授史保森表示,量子通信已進入應用示范階段,量子計算仍處于實驗室研發(fā)階段,量子精密測量正處在向試應用過渡的關鍵期。他認為,產(chǎn)業(yè)化的核心在于儀器設備,“工欲善其事,必先利其器”,必須攻克光量子領域的關鍵基礎問題。
可控核聚變作為“人類終極能源”,其進展也備受各界關注。中國聚變能源有限公司數(shù)字聚變堆研發(fā)部副主任宋嘯透露,人工智能技術正成為解決等離子體穩(wěn)態(tài)運行等核心難題的“非常有潛力的突破口”。
未來產(chǎn)業(yè)的賽道并非一成不變。胡擁軍強調(diào),除了“十五五”規(guī)劃綱要明確的六大賽道外,隨著技術快速迭代,必然還有不斷的細分賽道涌現(xiàn),這要求建立“未來產(chǎn)業(yè)的識別與動態(tài)調(diào)整機制”。他特別提到,即使是“最土里土氣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”,也能長出“科里科氣的未來產(chǎn)業(yè)”,關鍵在于因地制宜、錯位發(fā)展。
培育全要素投入生態(tài)
“建立未來產(chǎn)業(yè)的投入增長機制,這個投入是不是僅限于資金?我們的認識是,它應該更加豐富?!辟惖涎芯吭簾o線電管理研究所(未來產(chǎn)業(yè)研究中心)副所長李藝銘認為,未來產(chǎn)業(yè)投入并非傳統(tǒng)資本投入,而是資金、人才、技術、數(shù)據(jù)、平臺、制度等多元要素的戰(zhàn)略性配置,其呈現(xiàn)出要素廣泛性與協(xié)同性、周期長期性、風險性偏高、主體多元性與戰(zhàn)略性、效益外溢性五大特征。
基于此,她提出未來產(chǎn)業(yè)投入要“投得足”,核心是育強耐心資本,解決與傳統(tǒng)投資邏輯不匹配的問題;要“投得好”,關鍵是精準識別顛覆性領域,避免要素錯配;要“投得久”,構建長期匹配的資金與政策預期;還要“投得活”,增強要素彈性,快速捕捉機會窗口并果斷退出無效路徑。
記者注意到,多地的實踐正在呼應這一理念。北京市經(jīng)濟和信息化局二級巡視員蘇聯(lián)波介紹了北京布局未來產(chǎn)業(yè)的政策體系和機制安排。他提到,北京市建立了未來產(chǎn)業(yè)的識別機制,研判技術發(fā)展趨勢,構建了一套投入增長措施,明確六大要素投入體系,落地一批共性創(chuàng)新平臺,開展產(chǎn)業(yè)化任務總體設計,培育一批具有成長潛力的企業(yè),形成一組風投創(chuàng)投資本,同時開放一批應用場景?!氨本┰?025年未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)報告中排名全球第二,總體上北京市未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局已經(jīng)從散點布局向群生集聚轉變?!碧K聯(lián)波稱。
杭州“六小龍”現(xiàn)象背后也離不開浙江省對于產(chǎn)業(yè)培育的諸多要素支撐。浙江省經(jīng)濟和信息化廳未來產(chǎn)業(yè)處處長孫體忠分享浙江經(jīng)驗時介紹,浙江從2020年開始未來產(chǎn)業(yè)布局的先行探索,目前已形成“10+10+4”的未來產(chǎn)業(yè)領域方向,并構建了“1+1+N”的政策體系,分三批培育未來產(chǎn)業(yè)先導區(qū)。“去年‘六小龍’出圈之后,我們發(fā)現(xiàn)其中有4家都在我們第一批和第二批的支持項目里。我們的導向就是重點支持初創(chuàng)型、成長型的中小企業(yè)。”孫體忠說。
構建風險分擔機制
未來產(chǎn)業(yè)的高風險、長周期特性,決定了傳統(tǒng)資本邏輯必須革新?!艾F(xiàn)在國內(nèi)15年期的基金逐漸多了起來,資本對待未來產(chǎn)業(yè)一定要有耐心,如果不是15年的基金,比如只是7年的話,實際上是疲于奔命的?!敝袊鴩禄鸸芾碛邢薰径驴偨?jīng)理王少龍認為,長期耐心資本是培育未來產(chǎn)業(yè)的關鍵。
僅有耐心也并不夠,風險必須被科學分擔。李藝銘提出,未來產(chǎn)業(yè)要經(jīng)歷三個遞進階段,包括“從0到1”將科學原理轉化為技術原型、驗證技術路徑可行性,“從1到10”完成從實驗室樣品到市場商品的轉化,“從10到100”實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)?;c生態(tài)化,實現(xiàn)能級躍遷,任何一個階段都十分“兇險”。她強調(diào):“未來產(chǎn)業(yè)的高風險性決定了不能把雞蛋放在一個籃子里,也不能讓任何一個主體承擔全部風險。必須建立起多層次的風險分擔體系。”例如,要建立健全風險共擔與補償機制,讓各類主體按風險承受能力動態(tài)分擔;要構建動態(tài)前瞻風險評估與管理體系,針對技術、市場、供應鏈風險建立預警機制;要強化信用體系建設與法治保障,加快數(shù)據(jù)產(chǎn)權、跨境數(shù)據(jù)流動等新興領域立法。
政府需要發(fā)揮引導作用,承擔系統(tǒng)性引導與生態(tài)賦能使命。胡擁軍介紹,去年我國啟動了國家創(chuàng)業(yè)投資基金,今年國家則宣布設立并購基金,形成“一頭一尾”的資本閉環(huán),確保創(chuàng)投“進得來也退得出”。他特別提到,“十五五”時期布局的109項重大工程有20項是直接或者間接地服務于未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這預示著國家正在以更大力度來推動未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展。