4月17日，第139屆廣交會，家電展館依舊是整個展場最擁擠的所在。155萬平方米的展覽面積中，家電品類占據(jù)了最多的展區(qū)空間。

展臺還是那些展臺，企業(yè)還是那些企業(yè)。但如果你只看到滿墻的空調(diào)、冰箱和微波爐，可能就錯過了這個老牌展區(qū)正在發(fā)生的深刻變化。

AI是“眼睛”和“大腦”

志高空調(diào)的展位上，一款搭載毫米波雷達感知技術(shù)的AI新品被客商團團圍住。這相當于給空調(diào)裝上了“眼睛”和“大腦”——采集室內(nèi)外溫度、濕度、人員活動等數(shù)據(jù)，依托AI自主學(xué)習(xí)與動態(tài)優(yōu)化算法，實現(xiàn)運行模式的智能調(diào)節(jié)。志高方面透露，通過AI動態(tài)調(diào)節(jié)，新品可實現(xiàn)節(jié)能30%。

美的則拿出了更底層的技術(shù)突破。其家用空調(diào)事業(yè)部推出的AI全域溫控M-Station系統(tǒng)，獲得了全球首家AI算法權(quán)威認證。毫米波雷達感應(yīng)可以精準識別人體活動與位置，自動匹配送風(fēng)模式，實現(xiàn)-40℃至70℃超寬溫域穩(wěn)定運行。

兩個案例，不是簡單的參數(shù)的堆砌，而是廣交會上家電企業(yè)對全球復(fù)雜使用環(huán)境的精準回應(yīng)。從“被動制冷制熱”到“主動智慧服務(wù)”，中國家電企業(yè)正在跳出價格紅海，在技術(shù)維度上構(gòu)建新的競爭壁壘。

從賣單品到賣“一個家”

如果說AI是本屆廣交會家電展區(qū)的明線，那么“套系化”就是那條更值得關(guān)注的暗線。

海爾智家這次帶來了環(huán)保節(jié)能、嵌入式、智慧三大成套方案。智慧套系支持全品類設(shè)備接入與統(tǒng)一IOT管控，冰箱可主動管理食材，洗衣機可主動識別衣物材質(zhì)匹配洗護模式，空調(diào)能主動調(diào)節(jié)房間內(nèi)的溫度、濕度和凈度——全屋設(shè)備協(xié)同服務(wù)，讓智慧生活從概念走向真實生活。

這種轉(zhuǎn)變的本質(zhì)，是中國家電企業(yè)從產(chǎn)品輸出向生活方式輸出的躍遷。賣一臺空調(diào)和賣一套“空調(diào)+地暖+熱水”的綜合解決方案，前者是交易，后者是服務(wù)。

出海進入“深水區(qū)”

廣交會家電展區(qū)的第三個看點，是中國家電企業(yè)全球化進程的真實投射。

美的海外銷售代表係薇在微波爐展區(qū)介紹：“我們的出口量是全世界第一的，全球55%的微波爐從美的出口?！苯衲曛魍频淖冾l微波爐，能在170伏到270伏的電壓波動下正常工作——這不是炫技，而是對全球復(fù)雜電網(wǎng)環(huán)境的精準回應(yīng)。

這背后，是一套完整的全球化邏輯。目前，美的在海外設(shè)有29個研發(fā)中心和43個主要制造基地，本地化自營業(yè)務(wù)覆蓋全球50個國家。2025年，美的集團海外收入1959億元，同比增長15.9%，占總營收比重42.9%，創(chuàng)歷史新高。

格力的全球化同樣可圈可點。自主品牌占出口總額的70%，在共建“一帶一路”國家自主品牌占比突破85%。土耳其、保加利亞等地區(qū)格力專賣店已超200家；巴西格力工廠深耕24年，堅持100%自主品牌運營，每年在當?shù)厣a(chǎn)銷售100萬套格力空調(diào)。

家電行業(yè)韌性的來源

家電是廣交會的老面孔，但這個老面孔正在煥發(fā)新的生命力。

本屆廣交會上，另一家老牌家電企業(yè)創(chuàng)維一口氣帶來了全品類120余款產(chǎn)品，覆蓋智能電視、智能家電、新能源、多元智能終端四大板塊，意圖構(gòu)建從硬件到軟件、從能源到服務(wù)的完整生態(tài)鏈。

創(chuàng)維集團品牌部部長、新聞發(fā)言人陶雙華告訴記者，目前，創(chuàng)維已在海外構(gòu)建5大研發(fā)中心、16大制造基地、30個營銷分子公司。2025年，集團海外市場營業(yè)額達183.35億元，占總營業(yè)額26.0%，同比增長16.3%。

這些數(shù)字背后，是中國家電行業(yè)穿越周期的韌性。這種韌性，一方面來自技術(shù)上的持續(xù)突破，另一方面來自全球化布局的深度——不再只是把產(chǎn)品賣出去，而是把研發(fā)、制造、渠道、服務(wù)能力都復(fù)制過去。

羊城晚報記者 孫綺曼 王丹陽